1 D’après les dernières données disponibles l’Afrique ne compte que 1,4 % des cas de Covid-19 éclaté le 14 Février en Égypte et cela a été expliqué par sa faible insertion dans les réseaux internationaux et par la jeunesse de la population. Selon le bulletin quotidien diffusé par le Centre Africain de contrôle et de prévention des maladies (Africa CDC), le continent tout en concentrant le 17 % de la population mondiale, enregistrait 54 027 cas de contaminations (soit 1,4 % du total mondial) et 2 074 morts (0,7 %).
En même temps, les pays africains cherchent de limiter les dommages économiques et sociaux. Lors d’un débat en ligne organisé par la Commission Économique pour l’Afrique, les panélistes ont convenu que l’Afrique ne peut pas supporter un confinement aussi prolongé d’autant plus que 40% de la population du continent se bat pour survivre au jour le jour alors que les pénuries alimentaires s’intensifient. La CEA a estimé que le continent perd environ 2,5% de son PIB en un mois de confinement, soit 65 milliards de dollars.
Dans certains milieux la crise sanitaire a été considérée comme une opportunité pour réfléchir sur le demain, notamment comment se remettre en marche, en espérant que quelque chose changerait pour le mieux. Il a été dit que Covid-19 pourrait être l’occasion pour repenser les villes africaines.
A ce sujet un optimisme modéré s’impose car l’avenir est la projection du passé. Dans l’histoire africaine il y a eu des périodes des calamités : guerres, épidémies, tremblements de terre, inondations, etc. ; le lendemain de chaque événement, tout le monde a essayé d’appliquer les leçons apprises, mais les intentions n’ont pas été mises en pratique parce que, comme on dit, la route de l’enfer est pavée de bonnes intentions.
Cependant, il est faisable concevoir un futur possible et la question à se poser pourrait être : dans la situation courante, faut-il recommencer ou reconstruire ? Cet exercice peut être fait dans tous les secteurs économiques et la tâche n’est pas facile, en présence d’un marché presque fermé à cause de la crise soit de la demande (peu de liquidité) que de l’offre (manque de produits). Ci-après nous nous referont à la composante financière de l’économie, en raison de son l’importance.
Au cours des dernières décennies, la finance a dominé le monde de l’entreprise et cela est tout à fait compréhensible compte tenu du fait que le levier financier est important et parfois essentiel pour le développement du business.
Les Parties Prenantes de la Finance ont introduit des changements remarquables (2015-2016) pour éliminer la pauvreté sous toutes ses formes : « UN 2030 Agenda », Basel III, CGAP and CSFI Banana Skins.
Toutefois, malgré les progrès réalisés, il y a des faits quotidiennement vécus dans les rues des grandes villes, qui sont occupées par un nombre croissant de sans-abri et de mendiants, ce qui montre que quelque chose ne va pas dans le capitalisme financier. Sans parler des situations dans les régions enregistrant des migrations massives et des inégalités grandissantes. La solidarité a été perçue comme une réponse à l’accumulation, mais l’algorithme associé n’a pas encore été dessiné.
2. Pour mesurer si les objectifs ciblés ont été atteints nous avons analysé le trend en connectant les points (filling the dots) de la narrative financière.
Quelques données. Il a été estimé que les actifs liquides, à savoir les fonds disponibles à la recherche d’off-shore lucratives devraient représenter beaucoup plus (10 fois?) du produit intérieur brut (PIB) mondial, c’est-à-dire la valeur de tous les biens produits et services par 188 Pays, pour un montant de 80 683 787 millions de dollars. En outre, il a été estimé qu’au cours des dix dernières années, 3 milliards de de US $ ont été réinvestis dans des activités financières; autrement dit, les capitalistes ont maximisé la valeur de leurs actions. Quoi dire des banque Européennes qui, au lieu de financer l’économie, ont gardé les actives liquides auprès de la BCE et payé 0,5%!
Les contradictions des données ci-dessus réside dans le fait qu’il existe une demande énorme de la part des citoyens qui supplient des meilleures conditions de vie et des professionnels et entrepreneurs ayant besoin de capitaux pour démarrer des activités nouvelles et pour la croissance des entreprises existantes. Les paradoxes se sont cumulés avec l’aversion au risque des capitalistes. «Après dix ans de défaut de Lehman Brothers, le système financier a peu changé» (C. Lagarde, Présidente de la BCE et ancienne directrice du Fonds Monétaire International). Dernièrement, l’insatisfaction suscitée par les situations susmentionnées a trouvé des échos auprès les Parties Prenantes et des discussions ont été entamés: réunions annuelles du Groupe de la Banque mondiale et le document de la Commission européenne (Appel de la Commission Européenne.
Pour inverser la situation, dans certains milieux il a été avancé l’idée de modifier les règles du jeu de la finance.
Nous sommes d’accord sur les actions multilatérales et sur “les conséquences du non-investissement affecteront tout le monde“, comme a été indiqué par un document récent de l’ONU, mais nous ne partagerons pas l’idée de “remodeler à la fois les niveaux national et international du système financier … .
A ce sujet il n’est pas question de nouvelles règles, mais s’interroger sur la véritable signification de l’inclusion financière, qui n’est pas le but, mais un moyen pour atteindre le développement inclusif, la durabilité étant le noyau central des investissements. Les expériences de la digitalisation des services ne sont pas encourageantes.
A notre avis, les Parties Prenantes ont changé les règles du jeu de la finance mais ils n’ont pas mis à jour la “boîte à outils” pour les atteindre et donc, reviens à eux-mêmes le devoir de réviser le comportement.
Pour atteindre les objectifs, l’approche basée sur l’expérience et la compétence doivent être actualisés à la lumière des nouvelles conditions du marché. En présence d’une aversion au risque, il faudrait en connaître les causes, agir en conséquence et partager le processus décisionnel avec les investisseurs (à suivre).
VERS UN NOUVEAU MODEL DE CROISSANCE
Ascanio Graziosi 